Conseiller de dirigeants et de managers
Professionnel de l’accompagnement, expert en développement personnel, en management des ressources humaines et des systèmes organisationnels, longue expérience du conseil, de la formation et du coaching.
Le mentorat, c’est quoi ?
Le mentor est un partenaire de réflexion expérimenté qui aide les dirigeants et managers à prendre de meilleures décisions, à renforcer leur leadership et à conduire plus efficacement les transformations auxquelles ils sont confrontés.
Accompagnement des décideurs, des managers et des organisations
Conseiller de dirigeants depuis 40 ans
Professionnel de l’accompagnement et du développement humain, j’interviens depuis plus de quarante ans auprès de dirigeants, managers, équipes et organisations confrontés à des enjeux de transformation, de performance, de gouvernance et de relations humaines.
Mon expérience s’est construite au sein d’entreprises, de collectivités territoriales, d’administrations publiques, d’établissements de formation, d’organisations nationales et de programmes internationaux de développement, en France comme à l’international.
À la croisée du management, de la psychologie, du coaching, des neurosciences et de l’ingénierie des organisations, j’accompagne les décideurs dans la clarification de leurs choix, le développement de leurs compétences managériales, la conduite du changement et la mobilisation durable des équipes.
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Références
Qui suis-je ?
Philippe VION
Mentor de dirigeants et managers
Spécialiste du développement humain, du management et des dynamiques organisationnelles, j’accompagne depuis plus de quarante ans les dirigeants, managers et organisations dans la clarification de leurs décisions, le développement de leurs compétences et la réussite de leurs transformations.
Fort de quarante ans d’expérience comme entrepreneur, consultant international et psychothérapeute, j’accompagne les décideurs face à la complexité et à la solitude du pouvoir.
Parce que les blocages sont rarement techniques mais humains (peurs, angles morts), je refuse les recettes toutes faites. En combinant management et neurosciences, j’agis comme un copilote pour vous aider à prendre du recul, clarifier vos choix et libérer la performance de votre organisation grâce à un leadership conscient.
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Nous sommes d’accord : Tout commence par définir le plus précisément « là où on veut aller ».
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