Contrat annuel de mentorat pour dirigeants et chefs d’entreprise
Décider avec lucidité quand les enjeux deviennent sensibles.
Un mentorat annuel confidentiel pour chefs d’entreprise, dirigeants et décideurs qui veulent prendre de meilleures décisions, sortir de l’isolement, renforcer leur leadership et sécuriser les moments clés de leur organisation.
Quand vous dirigez, le plus difficile n’est pas toujours de trouver une solution. C’est de garder assez de recul pour choisir la bonne, au bon moment, sans être seul face aux conséquences.
Cette formule vous offre un espace de réflexion stratégique, confidentiel et exigeant pour poser les vraies questions, clarifier vos arbitrages et avancer avec plus de sécurité intérieure.
690 €HT/mois
Engagement annuel
Soit 8 280 €HT/an
A qui s’adresse ce contrat de mentorat ?
Cette offre s’adresse aux :
- Dirigeants de PME ;
- Chefs d’entreprise ;
- Professions libérales
- Fondateurs en croissance ;
- Dirigeants en phase de transformation ;
- Décideurs confrontés à des arbitrages humains, stratégiques ou organisationnels ;
La transformation
Avant
Vous portez seul des décisions lourdes, vous manquez d’un interlocuteur neutre, vous êtes pris entre urgence opérationnelle, tensions humaines et enjeux stratégiques.
Après
Vous retrouvez de la hauteur, vous clarifiez vos arbitrages, vous anticipez mieux les impacts humains et vous décidez avec plus de lucidité, de sécurité et d’autorité.
Ce qui se passe concrètement
1 – Séance découverte — offerte
1 heure pour faire connaissance, comprendre votre contexte et s’assurer que la relation a du sens. Sans engagement.
Avant de démarrer
2 – Rendez-vous mensuel (1h30)
En visio ou en présentiel. Une heure trente pour travailler en profondeur sur vos enjeux du moment : décision stratégique, organisation, leadership, relation avec vos équipes clés.
Chaque mois, 12 fois dans l’année
3 – Disponibilité urgence prioritaire sous 24-48h
Crise RH, négociation tendue, décision qui ne peut pas attendre : je réponds en priorité, par message ou appel sous 48 heures maximum.
Tout au long de l’année
4 – Session stratégique offerte (2h)
Une fois dans l’année, une session approfondie dédiée à un sujet majeur : cap stratégique, organisation, projet de transformation.
1 fois par an — incluse
5 – Évaluations
À mi-parcours, on mesure les évolutions, on recalibre les priorités et on prépare la deuxième partie de l’année avec une vision claire.
À la fin du parcours, nous prenons un temps de bilan pour mesurer les résultats obtenus, évaluer les évolutions concrètes, identifier les points encore à consolider et définir les suites les plus pertinentes à donner à l’accompagnement.
Mois 6 et mois 12
Tout ce qui est inclus dans cette offre
| Contenu de cette offre mentorat dirigeant |
|---|
| 12 rendez-vous d’une heure trente Planifiés à l’avance, reportables si besoin |
| Disponibilité urgence prioritaire Réponse sous 24h, toute l’année |
| Messagerie prioritaire Réponses prioritaires entre les séances |
| 2 bilans approfondis À 6 mois et en fin d’année |
| Ressources personnalisées Outils, lectures et cadres adaptés à vos enjeux |
| 1 session stratégique 2h offerte Dédiée à un sujet majeur de votre année |
« Une seule décision mieux préparée peut éviter des mois de tension, de perte d’énergie ou d’erreurs coûteuses. »
Philippe VION
Inclus exclusivement dans la formule Dirigeant
La session stratégique offerte est le moment où on prend vraiment de la hauteur ensemble : cap à 3 ans, organisation cible, arbitrages majeurs. Elle n’est pas disponible dans l’offre de mentorat pour Manager.
Bonus inclus
Bonus 1 — Cartographie des enjeux dirigeant
Un diagnostic initial pour identifier les tensions, risques, acteurs clés, décisions à venir et angles morts de votre situation.
Bonus 2 — Session cap stratégique 360
Une session approfondie de 2h pour travailler une décision majeure, une transformation ou un enjeu sensible.
Bonus 3 — Mémo décision sensible
Après une décision importante, vous repartez avec une synthèse claire : options, risques, points de vigilance et prochaines actions.
Bonus 4 — Accès SOS décision
Une disponibilité renforcée en cas de situation critique : crise RH, conflit associé, décision stratégique, négociation sensible ou tension organisationnelle.
Témoignage
« J’avais besoin d’un espace où je pouvais enfin parler sans filtre.
Dans ma fonction, je dois constamment arbitrer entre des contraintes parfois contradictoires : exigences institutionnelles, attentes des équipes, contraintes budgétaires et urgences opérationnelles.
J’avais déjà travaillé avec des consultants et des coachs. Ce que j’ai trouvé dans le mentorat était différent.
Philippe connaît les organisations de l’intérieur. Il comprend les jeux d’acteurs, les résistances au changement et la solitude qui accompagne souvent les fonctions de direction.
Chaque échange me permettait de clarifier mes analyses, de préparer des décisions complexes et de renforcer ma posture managériale.
Plusieurs situations délicates qui auraient pu dégénérer ont été désamorcées grâce à cette prise de recul régulière.
Ce mentorat m’a apporté à la fois de la lucidité, de la confiance et de la stabilité dans l’action. »
Céline : Directrice d’un établissement public
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