A propos du service Formation
Neurocoach360 et NeuroPro Consulting unissent leurs expertises pour proposer des formations innovantes, pragmatiques et directement applicables. Nos interventions s’appuient sur l’expérience opérationnelle, le management, le coaching professionnel et les neurosciences afin d’accompagner durablement le développement des compétences, du leadership et de la qualité des relations au travail.
Par ailleurs, Neuropro Consulting étant certifié QUALIOPI depuis 2021, vous avez la certitude que nos formations sont éligibles aux financements publics.
Nos domaines d’expertise
Répertoire de programmes de formation conçus et dispensés
- Leadership
- Management d’équipe
- Motivation et feedback d’équipe
- Délégation et responsabilisation
- Manager coach
- Neuro Manager
- Entretien de formation/ professionnel
- Co-développement
- Conduite du changement
- Gestion du temps, des priorités, des imprévus
- Animation et dynamique de groupe
- Conduite de réunions
- Prevention et gestion des conflits
- Assertivité et affirmation de soi
- Confiance en soi
- Prévention du stress et burn out
- Système de croyances et valeurs
- Accompagnement HPI/HPE
- Gestion de personnalités toxiques
- Intelligence émotionnelle
- Ingénierie pédagogique
- Andragogie
- Neurolearning
- Intervision & supervision
- Formateur/coach
- Communication Non Violente (CNV)
- PNL
- Analyse Transactionnelle (AT)
- Psychologie appliquée
- Plaidoyer
- Conception et pilotage de projet
- Taxonomie – Fixation d’objectifs – Indicateurs
- Dispositif de suivi/évaluation
Des formations sur-mesure
La complexité croissante des situations professionnelles demande de dépasser les approches formatives centrées sur une problématique unique et sur des ressources théoriques limitées. A notre avis il y a lieu de développer des approches multi référentielles et intégratives.
- Multi référentielles en ce sens que la formation s’appuie sur un ensemble de connaissance en Sciences Humaines.
- Intégratives en ce sens que l’ensemble des ressources théoriques doivent composer un corpus ayant sa cohérence propre. Il ne s’agit donc pas d’un agglomérat de connaissances disparates mais la mise en œuvre pour chaque formation et pour chaque groupe d’un contenu unique répondant le plus précisément possible aux commandes institutionnelles et aux besoins des apprenants.
En pratique
Etape 1 :Ingénierie de formation : Après un premier échange, nous analysons vos attentes et besoins sur la base des « 3 P » (Préoccupations – Problèmes – Projets) et nous définissons ensemble les objectifs de formation.
Etape 2 :Ingénierie pédagogique : Nous concevons et après votre validation, nous animons la formation
Etape 3: Evaluation : Nous évaluons la formation et envisageons les suites à donner
Lieu
En intra entreprise : formation sur votre lieu de travail – mobilité nationale et internationale
Classe virtuelle : Formation à distance
Mixte : Formation sur votre lieu de travail et à distance
Tarifs
Nous consulter
Quelques références récentes
ANFH – Agence Nationale de la fonction Hospitalière
Formation en management et sur la mise en œuvre d’entretiens professionnels et de formation.
CNFPT – Centre National de Fonction Publique Territoriale
Formation sur le Codéveloppement (CODEV), en management, gestion de conflit, animation et dynamique de groupe.
ANICT : Agence National d’investissement des Collectivité Territoriale (Mali)
Formation au neuro management, aux neurosciences motivationnelles, à la communication, la gestion de conflit et le développement personnel
SWISSCONTACT : Fondation indépendante Suisse
Formation au coaching et à l’accompagnement individuel et collectif.
